關(guān)于云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司2018年至2020年度資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改報(bào)告

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?云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司
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2022-03-23 15:40:14
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云南省審計(jì)廳于202191日至1025日對(duì)交發(fā)公司20182020年資產(chǎn)負(fù)債損益情況進(jìn)行了審計(jì),云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“交發(fā)公司”)于20211130日收到云南省審計(jì)廳審計(jì)報(bào)告(云審報(bào)〔2021117號(hào))。交發(fā)公司嚴(yán)格按照審計(jì)報(bào)告指出的問(wèn)題和整改要求部署落實(shí)整改工作,確保整改工作不折不扣落實(shí)到位,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

一、基本情況

交發(fā)公司對(duì)本次審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題高度重視,于2021年12月召開(kāi)黨委會(huì)、董事會(huì)專題研究整改方案,成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同擔(dān)任組長(zhǎng),設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作。

二、整改情況

(一)貫徹落實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和決策部署情況方面

1.關(guān)于“交發(fā)公司董事會(huì)31個(gè)事項(xiàng)未采取會(huì)議形式而是通過(guò)書(shū)面?zhèn)骱灧绞阶鞒鰶Q策”的問(wèn)題。

整改情況:(1)交發(fā)公司健全完善內(nèi)部控制體系建設(shè),于2021年12月1日開(kāi)始試運(yùn)行,保障公司“三重一大”決策事項(xiàng)的依法合規(guī)和高效規(guī)范。(2)交發(fā)公司將結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)照新近出臺(tái)的國(guó)資管理相關(guān)制度辦法及上級(jí)主管單位對(duì)公司的管理權(quán)責(zé),適時(shí)對(duì)公司《貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》進(jìn)行修訂完善。(3)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議集體研究及集體決策制度,杜絕以傳簽形式出具董事會(huì)相關(guān)決議文件。

2.關(guān)于“交發(fā)公司2家子公司連續(xù)3年虧損,未實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值”的問(wèn)題。

整改情況:(1)云交發(fā)(廣東)融資租賃有限公司: 2021年租賃公司積極開(kāi)展設(shè)備融資租賃業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)339萬(wàn)元;2022年,租賃公司已儲(chǔ)備多個(gè)項(xiàng)目并將陸續(xù)落地,經(jīng)營(yíng)形勢(shì)向好。(2)云南交投資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司:資管公司積極拓展業(yè)務(wù),2021年已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43萬(wàn)元;2022年,資管公司將全面拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。(3)租賃公司和資管公司作為公司重要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)板塊,公司將千方百計(jì)做優(yōu)做強(qiáng):一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和決策部署,進(jìn)一步健全經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高風(fēng)險(xiǎn)防控水平,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值;二是嚴(yán)格履行出資人職責(zé),督促子公司積極拓展市場(chǎng),發(fā)展核心業(yè)務(wù)并根據(jù)國(guó)家政策、國(guó)企改革及行業(yè)變遷迅速調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)劃,適應(yīng)市場(chǎng)變化;三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作,強(qiáng)化考核機(jī)制,督促子公司層層壓實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,加強(qiáng)成本管理,增強(qiáng)自身造血能力,不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

(二)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策、執(zhí)行及效果情況方面

3.關(guān)于“交發(fā)公司下屬公司違規(guī)轉(zhuǎn)包工程”的問(wèn)題。

整改情況:(1)云南交發(fā)公路工程有限公司:一是對(duì)原云南交發(fā)公路工程有限公司經(jīng)營(yíng)班子及人員進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令作出書(shū)面檢查的處理,堅(jiān)決杜絕違規(guī)轉(zhuǎn)包行為的發(fā)生;二是加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《公路工程施工分包管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保程序合法合規(guī);三是于2021年開(kāi)展工程公司內(nèi)控體系建設(shè)工作,進(jìn)一步完善制度體系,并按照剛性要求嚴(yán)格執(zhí)行,用制度及規(guī)范流程堵塞管理漏洞;四是對(duì)照審計(jì)提出的問(wèn)題,舉一反三,對(duì)工程公司成立以來(lái)實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全面自查自糾。

(2)云南麗江道路橋梁工程公司:為優(yōu)化國(guó)有資本資源配置,云南麗江道路橋梁工程公司于2019年3月由交發(fā)公司接收整合,對(duì)麗江道橋公司2017年存在違規(guī)轉(zhuǎn)包工程的問(wèn)題,交發(fā)公司積極整改,一是加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《公路工程施工分包管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保程序合法合規(guī);二是進(jìn)一步完善制度體系,堵塞管理漏洞;三是對(duì)照審計(jì)提出的問(wèn)題,舉一反三,對(duì)公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾。

4.關(guān)于“麗江道橋公司違規(guī)出借工程施工資質(zhì)18次”的問(wèn)題。

整改情況:(1)加強(qiáng)資質(zhì)管理,杜絕資質(zhì)外借。交發(fā)公司及下屬公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)資質(zhì)進(jìn)行管理,杜絕以任何形式允許其他單位或個(gè)人使用本企業(yè)資質(zhì);(2)對(duì)麗江道橋公司在債權(quán)債務(wù)清理完畢后進(jìn)行注銷處理。截止2021年12月,麗江道橋公司下設(shè)6個(gè)分支機(jī)構(gòu)已注銷3個(gè)。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)的真實(shí)、合法、效益情況方面

5.關(guān)于“交發(fā)公司設(shè)立的8只交通產(chǎn)業(yè)基金違規(guī)向其他出資人承諾最低收益,存在債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”的問(wèn)題。

整改情況:(1)持續(xù)關(guān)注財(cái)政資金到位情況。一是交發(fā)公司加強(qiáng)向上級(jí)主管部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),確保省級(jí)財(cái)政資金及時(shí)到位;二是提前規(guī)劃資金使用情況,每年及時(shí)向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)撥付資本金,及時(shí)受讓當(dāng)年金融機(jī)構(gòu)基金份額。(2)積極推動(dòng)公司市場(chǎng)化業(yè)務(wù)。交發(fā)公司將按照“一體兩翼”和公司“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略以政府性事務(wù)與市場(chǎng)化業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的特殊經(jīng)營(yíng)模式,在做實(shí)傳統(tǒng)基建業(yè)務(wù),穩(wěn)住公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展基本盤(pán)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新拓展綜合交通市場(chǎng)化新業(yè)務(wù),以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)為支撐,不斷提升公司經(jīng)營(yíng)能力和償債能力,有效防控債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.關(guān)于“交發(fā)公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),內(nèi)部交易抵銷不充分導(dǎo)致虛增當(dāng)期收入、成本”的問(wèn)題。

整改情況:(1)嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)—合并財(cái)務(wù)報(bào)表》關(guān)于內(nèi)部交易抵銷的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,在2021年度財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)2021年以前發(fā)生的內(nèi)部交易事項(xiàng)進(jìn)行追溯調(diào)整并編制比較報(bào)表,當(dāng)期發(fā)生的內(nèi)部交易當(dāng)期進(jìn)行抵銷;(2)加強(qiáng)對(duì)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提升財(cái)務(wù)人員的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)核算行為。

(四)企業(yè)內(nèi)部管理和重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況

7.關(guān)于“交發(fā)公司薪酬管理不嚴(yán)格,2019年、2020年超額發(fā)放工資”的問(wèn)題。

整改情況:(1)扣回超計(jì)的總額。按照省政府《云南省省屬企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法》及《云南省省屬企業(yè)工資總額管理辦法》,以審計(jì)廳核算的2019年、2020年員工工資總額實(shí)際應(yīng)發(fā)數(shù)為基數(shù),執(zhí)行工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制,下調(diào)2019年清算工資總額,同時(shí),按照已經(jīng)整改還原的2020年工資總額為基數(shù),預(yù)清算2021年度工資并備案執(zhí)行。(2)清退超發(fā)部分。交發(fā)公司2019年度經(jīng)營(yíng)效益增長(zhǎng)較好,工效聯(lián)動(dòng)系數(shù)增長(zhǎng)為23.25%,已達(dá)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益劇烈波動(dòng)的情形,符合省人社廳2019年企業(yè)工資指導(dǎo)線上線11%的增長(zhǎng)條件,人均工資增長(zhǎng)率超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)主要因?yàn)樵诓煌匠旯芾眢w系的轉(zhuǎn)換執(zhí)行。按照省屬企業(yè)的薪酬管理相關(guān)規(guī)定,在工資指導(dǎo)線范圍內(nèi)對(duì)人均工資增長(zhǎng)率超過(guò)11%的部分進(jìn)行現(xiàn)金清退。

8.關(guān)于“交發(fā)公司未建立工資與效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,云南交發(fā)元?jiǎng)?chuàng)交通工程技術(shù)咨詢有限公司在利潤(rùn)下降的情況下工資不降反升”的問(wèn)題。

整改情況:(1)交發(fā)公司組織專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)云南省省屬企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法、國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制等政策性法規(guī)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)到位。(2)交發(fā)公司建立、完善本單位的工資總額預(yù)算、(預(yù))清算管理制度,細(xì)化預(yù)算編制、審核、調(diào)整和(預(yù))清算等各項(xiàng)管理措施,制定下發(fā)了《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司工資總額管理實(shí)施細(xì)則》、《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司關(guān)于薪酬管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(3)交發(fā)公司建立、完善本單位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,制定下發(fā)了《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)部門(mén)年度組織績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)員工年度崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化績(jī)效考核分配機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行。

9.關(guān)于“交發(fā)公司監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致云南交發(fā)投資開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有限公司在3年累計(jì)虧損且均未完成利潤(rùn)考核目標(biāo)的情況下,工資增長(zhǎng)幅度高于同期利潤(rùn)總額增長(zhǎng)幅度”的問(wèn)題。

整改情況:(1)交發(fā)公司組織專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)云南省省屬企業(yè)工資總額預(yù)算管理辦法、國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制等政策性法規(guī)文件,深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,堅(jiān)決執(zhí)行并落實(shí)到位。(2)交發(fā)公司建立、完善本單位的工資總額預(yù)算、(預(yù))清算管理制度,細(xì)化預(yù)算編制、審核、調(diào)整和(預(yù))清算等各項(xiàng)管理措施,制定下發(fā)了《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司工資總額管理實(shí)施細(xì)則》、《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司關(guān)于薪酬管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行工效聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(3)交發(fā)公司建立、完善本單位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,制定下發(fā)了《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)部門(mén)年度組織績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》、《機(jī)關(guān)員工年度崗位績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》,強(qiáng)化績(jī)效考核分配機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行。

對(duì)于公司內(nèi)部管理和重大風(fēng)險(xiǎn)管控方面存在的問(wèn)題,公司高度重視,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)云南省有關(guān)工資相關(guān)政策文件規(guī)定;二是聘請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),按照上級(jí)文件精神,結(jié)合交發(fā)公司實(shí)際情況,依法合規(guī)建立健全公司總額管理、薪酬績(jī)效體系;三是作為公司經(jīng)營(yíng)層、黨委、董事會(huì)的重點(diǎn)工作內(nèi)容,依法依規(guī)完善相關(guān)制度,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,深化公司改革,強(qiáng)化公司治理,促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展。

(五)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及廉潔從業(yè)情況

10.關(guān)于“交發(fā)公司違規(guī)制定薪酬管理辦法,違規(guī)向借調(diào)到公司的公職人員發(fā)放薪酬”的問(wèn)題。

整改情況:(1)交發(fā)公司黨委對(duì)該同志進(jìn)行組織處理,免去其相應(yīng)職務(wù),按照其任職前職級(jí)崗位安排工作。(2)按照政策文件及整改要求,對(duì)該同志借調(diào)期間工資進(jìn)行清算,按規(guī)定及時(shí)清理收回多發(fā)放的工資金額。(3)交發(fā)公司于開(kāi)展“雙向取薪”問(wèn)題專項(xiàng)清理整改工作,組織所屬各單位及時(shí)進(jìn)行雙向取薪清理工作,如發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題,及時(shí)整改。(4)交發(fā)公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職(任職)問(wèn)題的意見(jiàn)》(中組發(fā)〔2013〕18號(hào))、《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中紀(jì)委解讀廉潔從業(yè)(十七條)》、云南省人力資源和社會(huì)保障廳下發(fā)的《關(guān)于省公路局承建高速公路指揮部借調(diào)人員有關(guān)費(fèi)用暫不納入績(jī)效工資總量管理的處理意見(jiàn)》等政策性法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)到位。(5)交發(fā)公司制定出臺(tái)符合國(guó)家及省政府、省交通運(yùn)輸廳文件要求的薪酬管理辦法,嚴(yán)格薪酬管理。

(六)其他需要關(guān)注的事項(xiàng)

11.關(guān)于“交發(fā)公司未能有效落實(shí)省政府決策部署”的問(wèn)題。

整改情況:交發(fā)公司將不忘初心、牢記使命,結(jié)合交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目特點(diǎn),不斷創(chuàng)新投融資模式,依法合規(guī)籌集資金;按省政府批辦精神,深化改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、做優(yōu)做強(qiáng),構(gòu)建全省新的綜合交通投融資主體,與省交投集團(tuán)、省建投集團(tuán)形成差異互補(bǔ)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的行業(yè)生態(tài)體系,為全省綜合交通高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐,切實(shí)有效落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳各項(xiàng)決策部署。

(1)履行“十四五”國(guó)高項(xiàng)目業(yè)主職責(zé)。交發(fā)公司將牢牢把握“十四五”重要發(fā)展機(jī)遇,提升公司經(jīng)營(yíng)能力、融資能力,推動(dòng)公司向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)配置、提升經(jīng)營(yíng)能力,履行“十四五”國(guó)高項(xiàng)目業(yè)主職責(zé),負(fù)責(zé)依法依規(guī)組織實(shí)施國(guó)高項(xiàng)目。交發(fā)公司將做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)前期工作,高效整合央企、省屬國(guó)企等各類市場(chǎng)主體,盤(pán)活公司的經(jīng)營(yíng)板塊,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推動(dòng)形成全省綜合交通建設(shè)合力,助力全省“互聯(lián)互通”工程順利推進(jìn)。

(2)深化國(guó)企改革,支持行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。交發(fā)公司初具資產(chǎn)規(guī)模、歷史負(fù)擔(dān)較小,給予相應(yīng)的資源配置和政策支持,不僅順應(yīng)我省深化國(guó)企改革的趨勢(shì),更有利于打開(kāi)融資空間和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增量,提高資源優(yōu)化配置的效率;與此同時(shí),支持交發(fā)公司整合項(xiàng)目資源、推動(dòng)跨界融合,不僅有利于培育新生力量、激發(fā)市場(chǎng)活力、形成建設(shè)合力,更有利于構(gòu)建戰(zhàn)略性、全局性行業(yè)發(fā)展格局,為服務(wù)全省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推動(dòng)交通運(yùn)輸行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供有力支撐。

(3)爭(zhēng)取政策支持做強(qiáng)做優(yōu)。交發(fā)公司在“十四五”期間,聚焦主責(zé)主業(yè)、提升競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)與省屬兩大建設(shè)集團(tuán)互補(bǔ)式參與重大工程建設(shè)、多元化經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā),已成為全省綜合交通發(fā)展新的“生力軍”。在支持交發(fā)公司做強(qiáng)做優(yōu)相關(guān)文件精神指導(dǎo)下,云南公路建設(shè)監(jiān)理有限公司劃轉(zhuǎn)至交發(fā)公司,增加了公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),布局監(jiān)理業(yè)務(wù)板塊。交發(fā)公司已搭建起包括項(xiàng)目業(yè)主、政府事務(wù)、工程咨詢、工程施工、物資貿(mào)易、資本管理等綜合交通全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)布局,市場(chǎng)化業(yè)務(wù)拓展初見(jiàn)成效。

12.關(guān)于“交發(fā)公司未嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算,導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表不能反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況”的問(wèn)題。

整改情況:(1)國(guó)開(kāi)基金:國(guó)開(kāi)基金登記為交發(fā)公司實(shí)名股東后,交發(fā)公司將嚴(yán)格按照投資合同的約定,作為交發(fā)公司權(quán)益核算,按照優(yōu)先股管理,并參照優(yōu)先股進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。(2)產(chǎn)業(yè)基金:一是交發(fā)公司將嚴(yán)格按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及上級(jí)主管部門(mén)相關(guān)批復(fù)精神和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)處理;二是交發(fā)公司積極優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)指標(biāo),將債務(wù)化解落實(shí)在企業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)區(qū)間和健康的財(cái)務(wù)體系中。

三、下一步工作措施

(一)建立健全依法治企機(jī)制

公司將嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度和重大事項(xiàng)管理細(xì)則,按照公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議議事規(guī)則開(kāi)展工作,始終堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策原則;完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查、集體討論決定的決策程序;有效統(tǒng)籌審計(jì)、監(jiān)察、法律等監(jiān)督資源,形成合力,加強(qiáng)對(duì)決策、執(zhí)行等行權(quán)監(jiān)督。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn),有效落實(shí)省委省政府決策部署。

(二)推進(jìn)完善內(nèi)控制度建設(shè)

一是以公司內(nèi)控體系建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域制度梳理,推進(jìn)完善公司內(nèi)控制度體系建設(shè),建立科學(xué)、有效的內(nèi)部控制管理體系,切實(shí)提升內(nèi)部控制水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,確保交發(fā)公司各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行;二是建立和完善內(nèi)部控制的監(jiān)督評(píng)價(jià)工作機(jī)制,制定內(nèi)部控制評(píng)價(jià)年度計(jì)劃和工作方案,圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位,組織對(duì)所屬單位內(nèi)控體系有效性進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià),確保已建立的內(nèi)部控制制度得到有效執(zhí)行。

(三)規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查

一是建立健全公司財(cái)務(wù)管理體系,推動(dòng)核算、支付等財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化,提高工作效率,提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作管理水平;二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)家相關(guān)政策的培訓(xùn),規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為;三是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管職責(zé),監(jiān)督及指導(dǎo)下屬單位財(cái)務(wù)核算的規(guī)范性,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保下屬企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)行,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

(四)深化企業(yè)改革創(chuàng)新,全力拓展市場(chǎng)化業(yè)務(wù)

一是利用國(guó)企改革、綜合交通投資建設(shè)機(jī)遇,創(chuàng)新投融資建設(shè)模式,切實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)交發(fā)公司;二是加快市場(chǎng)化業(yè)務(wù)布局,加大外部市場(chǎng)拓展力度,優(yōu)化營(yíng)收結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;三是積極追求超越突破,把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,構(gòu)建與交投、建投相互補(bǔ)充、差異化發(fā)展的行業(yè)格局,打造特色交發(fā),充分發(fā)揮交發(fā)公司積極作用,助力我省綜合交通建設(shè),助推交通強(qiáng)省。

本次審計(jì)揭示了公司內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理體系等方面的問(wèn)題,給公司提出了寶貴的建設(shè)性意見(jiàn),為公司進(jìn)一步健全完善和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,厘清工作流程指明了方向。交發(fā)公司將以貫徹整改落實(shí)工作為契機(jī),完善內(nèi)控體系,進(jìn)一步做好“三重一大”決策制度執(zhí)行、工程建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬體系建設(shè)等重要經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范,形成審計(jì)整改長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕類似的問(wèn)題再次發(fā)生。并認(rèn)真研討和深化審計(jì)建議,嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策和決策部署,深化企業(yè)改革,優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,不斷夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)格局,破解制約可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

云南省交通發(fā)展投資有限責(zé)任公司

2022年1月29日      


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